역량은 쉽게 낡습니다.1
지침은 분명합니다.
새 기술이 도입되면 신규 직원만이 아니라 전 직원이 다시 자격 인증 대상이 됩니다. 그것이 어느 기록에 영향을 미치는지 확인할 방법이 대부분의 부서에는 없습니다.
그리고 그 간극이 가장 크게 벌어지는 곳이 바로 적응형 방사선 치료입니다.
적응형, 준비되셨습니까?
적응형 준비도 진단 받기
자격 인증은 한 번의 행사가 아니라 순환입니다.대부분의 팀이 쓰는 도구는 그들을 위해 만들어지지 않았습니다.
계획은 이 시스템에.
교육 기록은 공급사 포털과 병원 LMS, 그리고 종이에 흩어져.
자격 인증은 스프레드시트에.
무엇 하나 이어지지 않습니다.그래서 누가 승인을 받았는지는 감사에서야 드러납니다.
LMS는 과정 단위의 이수를 담도록 만들어졌습니다.
그래서 부서에서 가장 민감한 기록이 가장 관리가 느슨한 시스템에 놓이게 됩니다.
역량은 스프레드시트보다 나은 자리를 누려야 합니다.
좋은 실천이 막히는 곳은 자격 인증만이 아닙니다.
결과:
근거 기반 진료 중 실제 임상에서 꾸준히 자리 잡는 것은 5건 중 1건도 되지 않습니다.2
Balas & Boren, Yearbook of Medical Informatics, 2000
아는 것과 하는 것 사이에는 무언가가 있습니다.
이것이 실행의 간극입니다.모범 사례와 일상의 진료사이에 벌어진 거리입니다.
AyniHealth는 실행의 간극을 메웁니다.
시스템과 전문성, 그리고 함께 쌓은 배움까지, 모두 한곳에.
워크플로
업무와 교육, 승인이 서로 이어진 채 머무는 한곳.
연결되고, 단순하며, 임상 팀을 위해 만들어졌습니다.
마켓플레이스
팀의 일을 덜어 주는 세 가지 방법: 팀과 함께 일하는 검증된 전문가, 바로 실행할 수 있는 검증된 변화 워크플로와 템플릿, 그리고 변화를 뒷받침할 역량을 길러 주는 학습 여정입니다.
가장 필요한 순간에, 필요한 만큼의 지원.
다음 도입 과제에 도움이 필요하신가요?
커뮤니티
모든 임상 팀은 다른 팀이 이미 풀어낸 문제를 붙들고 있습니다. 문제는 그 지식이 메일함과 채팅 기록 속에 묻혀 있다는 점입니다. AyniHealth Communities는 그것을 드러냅니다. 내부에서 공유하고, 동료와 연결되고, 다시는 맨바닥에서 시작하지 마세요.
파트너
Ayni아이·니호혜(互惠)를 뜻하는 안데스의 원리이자, 누구와 함께 일할지를 정하는 기준입니다.
파트너는 저희에게 없는 것을 가져오고, 저희도 그만큼을 돌려드립니다.
참고문헌
- 1.Pavord L, Bellezza S, Christodouleas JP, et al. A report from the AAPM Subcommittee on Guidelines for Competency Evaluation for Clinical Medical Physicists in Radiation Oncology. Journal of Applied Clinical Medical Physics. 2016;17(4):5804. doi:10.1120/jacmp.v17i4.5804
- 2.Balas EA, Boren SA. Managing clinical knowledge for health care improvement. In: Yearbook of Medical Informatics 2000. Stuttgart: Schattauer.